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Produkt zum Begriff Startup:


  • Startup Panic
    Startup Panic

    Startup Panic

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  • Lean Startup (Ries, Eric)
    Lean Startup (Ries, Eric)

    Lean Startup , Der Weg zum eigenen Unternehmen ist nie ohne Risiko. Und bis die Firma sich auf dem Markt etabliert hat, dauert es. Wer doch scheitert, verliert in der Regel viel Geld. Genau hier setzt das Konzept von Eric Ries an. Lean Startup heißt seine Methode. Sie ist schnell, ressourcenfreundlich und radikal erfolgsorientiert. Anhand von durchgespielten Szenarien kann man von vornherein die Erfolgsaussichten von Ideen, Produkten und Märkten bestimmen. Und auch während der Gründungphase wird der Stand der Dinge ständig überprüft. Machen, messen, lernen - so funktioniert der permanente Evaluationsprozess. Das spart enorm Zeit, Geld und Ressourcen und bietet die Möglichkeit, spontan den Kurs zu korrigieren. Das Lean-Startup-Tool hat sich schon zigtausenfach in der Praxis bewährt und setzt sich auch in Deutschland immer stärker durch. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20141010, Produktform: Kartoniert, Autoren: Ries, Eric, Seitenzahl/Blattzahl: 256, Keyword: Das 4-Stunden-Startup; Das Feierabend-Startup; Die 4-Stunden-Woche; Die Höhle der Löwen; Erfolgreich Unternehmen gründen; Ferriss; Höhle der Löwen; Tim Ferriss; beratung selbstständig machen; existenzgründer beratung; existenzgründer businessplan; existenzgründer ideen; existenzgründerberatung; existenzgründerinnen; existenzgründerseminar; existenzgründerseminare; existenzgründung; existenzgründung berater; existenzgründung buch; existenzgründung businessplan; existenzgründung deutschland; existenzgründung ideen; existenzgründung und businessplan; existenzgründungsberatung; existenzgründungsförderung; existenzgründungsseminar; jobs selbstständig; lean startup amazon, Fachschema: Unternehmensgründung~Beruf / Karriere~Karriere, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Redline, Verlag: Redline, Verlag: REDLINE, Länge: 221, Breite: 170, Höhe: 20, Gewicht: 497, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Vorgänger EAN: 9783868813333, Herkunftsland: SLOWENIEN (SI), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 555263

    Preis: 19.99 € | Versand*: 0 €
  • The Startup Way (Ries, Eric)
    The Startup Way (Ries, Eric)

    The Startup Way ,  THE STARTUP WAY soll den Managern und Führungskräften dabei helfen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu bewältigen. Denn was wir bisher zu bewältigen hatten, lässt sich nicht vergleichen mit dem Wandel, der noch auf uns zukommt. Wir müssen uns für diese neue Zukunft rüsten, so ungewiss sie auch sein mag. In seinem Buch betont Eric Ries immer wieder, dass die Organisationsstruktur, für die er hier plädiert, nicht das Ende des Managements bedeutet. Ebenso wenig ist es das ein für alle Mal richtige Managementsystem. Vielmehr ist es das erste, das den Samen seiner eigenen Evolution in sich trägt. Mit seinem Buch "The Lean Startup" zeigte Ries die Methoden erfolgreicher Startups. Angefangen bei der Entwicklung eines einfachen Produkts, ausgerichtet auf ein Kundenbedürfnis, über wissenschaftliche Tests, basierend auf der Methode kontinuierlicher Innovation und schließlich der Entscheidung über anpassen, oder belassen. In seinem Buch "The Startup Way" lenkt der Autor unseren Blick auf eine völlig neue Gruppe von Organisationen: Etablierte Unternehmen, wie die "Kultunternehmen" General Electric und Toyota, Technologietitanen, wie Amazon und Facebook und die "Next Generation-Durchstarter" des Silicon Valley wie Airbnb und Twilio. Ries entwickelt, basierend auf seinen Erfahrungen der vergangenen zwanzig Jahre, in denen er mit einigen dieser Organisationen gearbeitet hat, ein System der Unternehmensführung, das zu stabilem Wachstum und nachhaltiger Wirkung führt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180328, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Autoren: Ries, Eric, Übersetzung: Grow, Meike, Keyword: Abwanderungsquoute; Agiles Prototyping; Attrappen; Bauen-Messen-Lernen; Briefing Book; Business Angel; Business-Ökosystem; Businessplan; Change Agents; Design-for-Delight; Disruption; Entrepreneurship; Experimientierkultur; Finanzierungsrunde; Hockeyschläger-Kurve; Hybrid-Portfolio; Inkubatoren; Inkubator-Programm; Innovationsbilanz; Kundenerlebnis; Kurswechsel; Lean MVP; Ökosystem; Patent; Produkt-Markt-Fit; Risikominimierung; Stage-Gate-Meeting; Transformation; Unternehmertum, Fachschema: Start-up (Unternehmensgründung), Fachkategorie: Management: Innovation~Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, Seitenanzahl: VII, Seitenanzahl: 326, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 228, Breite: 146, Höhe: 25, Gewicht: 605, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1773281

    Preis: 24.90 € | Versand*: 0 €
  • Startup Company - Switch [JP Version]
    Startup Company - Switch [JP Version]

    Der Erfolg deines Unternehmens hängt von deiner Fähigkeit ab eine Website zu Verwalten und zu Betreiben. Du musst Features entwickeln und verbessern, während deine Hosting Kapazität erweitert und Marketingkampagnen gestartet werden müssen. Die Stadt bietet dir Büros in allen Größen und Formen. Es liegt an dir, das passende Büro auszuwählen. Es ist deine Aufgabe, das Büro einzurichten und zu dekorieren, damit deine Mitarbeiter motiviert bleiben. Deine Mitarbeiter sind ein wichtiger Bestandteil deines Erfolgs. Währen du wächst, musst du weitere Mitarbeiter rekrutieren. Mit der Zeit werden deine Mitarbeiter mehr von dir und deinem Unternehmen verlangen. Es ist deine Aufgabe deine Mitarbeiter bei Laune zu halten, bevor deine Mitbewerber ihnen ein Angebot schickt, welches sie nicht ablehnen können! Es gibt keine Website ohne stabile und zuverlässige Server. Wenn deine Website mehr Traffic generiert, wirst du von virtuellen Servern in ein voll ausgestattetes Rechenzentrum umziehen müssen. Das Ziel ist klar: werde die größte Website in der Branche. Es liegt an dir, ob du deine Konkurrenten aufkaufen und integrieren oder diese aus dem Business drängen willst. Features: - Betreibe eine Website - Richte Büros ein - Verwalte deine Mitarbeiter - Server konfigurieren

    Preis: 34.95 € | Versand*: 4.90 €
  • Wann ist ein Start Up kein Startup mehr?

    Ein Start Up ist kein Start Up mehr, wenn es erfolgreich etabliert ist und keine typischen Merkmale eines Start Ups mehr aufweist, wie beispielsweise eine hohe Unsicherheit, begrenzte Ressourcen und schnelle Veränderungen. Wenn ein Unternehmen eine stabile Kundenbasis, ein etabliertes Geschäftsmodell und eine klare Marktposition erreicht hat, kann es als kein Start Up mehr betrachtet werden. Zudem kann ein Start Up den Status eines Start Ups verlieren, wenn es von einem etablierten Unternehmen übernommen wird oder selbst andere Unternehmen übernimmt. Letztendlich kann auch die Größe und die Anzahl der Mitarbeiter eines Unternehmens ein Indikator dafür sein, dass es kein Start Up mehr ist.

  • Wie kann man eine geschäftliche Finanzierung für ein Startup aufbauen?

    1. Erstelle einen detaillierten Businessplan, der potenziellen Investoren zeigt, wie das Startup Geld verdienen wird. 2. Suche nach Investoren, Venture-Capital-Firmen oder Business-Angels, die bereit sind, in das Startup zu investieren. 3. Nutze auch alternative Finanzierungsmöglichkeiten wie Crowdfunding oder staatliche Förderprogramme, um das benötigte Kapital zu beschaffen.

  • Wie kann man eine geeignete Finanzierung für ein Startup-Unternehmen finden?

    1. Recherche und Analyse der verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten wie Eigenkapital, Fremdkapital, Fördermittel oder Investoren. 2. Erstellung eines überzeugenden Businessplans, der das Potenzial des Startups darlegt und Investoren anspricht. 3. Netzwerken und Kontakte knüpfen, um potenzielle Investoren oder Förderer zu finden und Verhandlungen über die Finanzierung zu führen.

  • In welches Startup investieren?

    Welche Branchen interessieren dich besonders und in welchen Bereichen siehst du das größte Potenzial für Wachstum? Hast du bereits Erfahrungen mit Investitionen in Startups gemacht und welche Erfolge oder Misserfolge hattest du dabei? Welche Kriterien sind dir wichtig bei der Auswahl eines Startups, wie zum Beispiel das Team, das Produkt oder die Marktpositionierung? Bist du bereit, ein gewisses Risiko einzugehen und langfristig in ein Startup zu investieren, oder suchst du eher kurzfristige Gewinnmöglichkeiten?

Ähnliche Suchbegriffe für Startup:


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    Contour STARTUP Skitourenadapter für Kinder Skitourenadapter im Angebot von Contour lässt sich mit wenigen Handgriffen auf die passende Größe von 245 bis 305 mm Sohlenlänge einstellen und in die Alpinbindung einsetzen. Nach dem Einsteigen mit dem Skischuh ist ein bequemer Aufstieg mit Fellen möglich. Die aufklappbare Steighilfe erleichtert steile Anstiege. Für die Abfahrt einfach im Rucksack verstauen. Der Adapter ist für Kinder von ca. 6 bis 12 Jahren geeignet. Gewicht nur ca. 900 g / Paar Anpassen an die Alpinbindung: Sohlenlänge am Skischuh ablesen oder abmessen. Auf

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  • HPE Networks Stackable Legacy Startup Service
    HPE Networks Stackable Legacy Startup Service

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    HPE Installation & Startup Service - Installation / Konfiguration - 1 Vorfall - Vor-Ort - für P/N: P21786-291, P21786-AA1, P21788-291, P21789-291, P22094-291, P22094-AA1, R4X03A

    Preis: 1911.31 € | Versand*: 0.00 €
  • Startup Company Limited Edition - Switch [JP Version]
    Startup Company Limited Edition - Switch [JP Version]

    Der Erfolg deines Unternehmens hängt von deiner Fähigkeit ab eine Website zu Verwalten und zu Betreiben. Du musst Features entwickeln und verbessern, während deine Hosting Kapazität erweitert und Marketingkampagnen gestartet werden müssen. Die Stadt bietet dir Büros in allen Größen und Formen. Es liegt an dir, das passende Büro auszuwählen. Es ist deine Aufgabe, das Büro einzurichten und zu dekorieren, damit deine Mitarbeiter motiviert bleiben. Deine Mitarbeiter sind ein wichtiger Bestandteil deines Erfolgs. Währen du wächst, musst du weitere Mitarbeiter rekrutieren. Mit der Zeit werden deine Mitarbeiter mehr von dir und deinem Unternehmen verlangen. Es ist deine Aufgabe deine Mitarbeiter bei Laune zu halten, bevor deine Mitbewerber ihnen ein Angebot schickt, welches sie nicht ablehnen können! Es gibt keine Website ohne stabile und zuverlässige Server. Wenn deine Website mehr Traffic generiert, wirst du von virtuellen Servern in ein voll ausgestattetes Rechenzentrum umziehen müssen. Das Ziel ist klar: werde die größte Website in der Branche. Es liegt an dir, ob du deine Konkurrenten aufkaufen und integrieren oder diese aus dem Business drängen willst. Features: - Betreibe eine Website - Richte Büros ein - Verwalte deine Mitarbeiter - Server konfigurieren Die Limited Edition enthält: - Das Spiel "Startup Company" - Handbuch - Soundtrack-CD - Acryl-Aufsteller - Minicase-Schlüsselanhänger (für Switch-Spiel) - Kunstkarten - Individuell nummeriertes Zertifikat - Sammlerbox

    Preis: 44.95 € | Versand*: 4.90 €
  • Wie funktioniert ein Startup?

    Wie funktioniert ein Startup? Ein Startup beginnt oft mit einer innovativen Idee oder Lösung für ein bestehendes Problem. Die Gründer entwickeln einen Geschäftsplan, um ihr Produkt oder ihre Dienstleistung auf den Markt zu bringen. Sie suchen nach Investoren, um Kapital für die Umsetzung ihrer Idee zu erhalten. Durch schnelles Wachstum, Anpassung an Kundenbedürfnisse und kontinuierliche Innovation streben Startups danach, erfolgreich zu werden und sich am Markt zu etablieren. Letztendlich hängt der Erfolg eines Startups von der Qualität des Produkts, der Fähigkeit, Kunden zu gewinnen und zu halten, sowie von einer soliden Geschäftsstrategie ab.

  • Was ist ein Startup?

    Ein Startup ist ein junges Unternehmen, das innovative Produkte oder Dienstleistungen entwickelt und auf den Markt bringt. Es zeichnet sich durch eine hohe Wachstums- und Skalierungspotenzial aus und strebt in der Regel nach einer schnellen Marktdurchdringung. Startups sind oft technologieorientiert und haben das Ziel, neue Märkte zu erschließen oder bestehende Märkte zu revolutionieren.

  • Wie kann der Unternehmensaufbau in Bezug auf Personalmanagement, Finanzierung und Marketingstrategien erfolgreich gestaltet werden?

    Der Unternehmensaufbau kann erfolgreich gestaltet werden, indem man die richtigen Mitarbeiter einstellt, die über die erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen und zur Unternehmenskultur passen. Zudem ist es wichtig, klare Finanzierungsquellen zu identifizieren und zu nutzen, um die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten. Darüber hinaus sollte eine effektive Marketingstrategie entwickelt werden, die die Zielgruppe anspricht und das Unternehmen bekannt macht, um den Umsatz zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern. Schließlich ist es entscheidend, dass alle drei Bereiche miteinander verknüpft sind und sich gegenseitig unterstützen, um ein starkes Fundament für das Unternehmen zu schaffen.

  • Wie viel kostet ein Startup?

    Die Kosten für ein Startup können stark variieren, abhängig von der Branche, dem Geschäftsmodell und der Größe des Unternehmens. Einige Startups können mit relativ geringen Kosten gegründet werden, insbesondere wenn es sich um ein Online-Geschäft handelt. Andere Startups, die beispielsweise Hardware entwickeln oder in der Biotechnologie tätig sind, können jedoch erheblich höhere Startkosten haben. Es ist wichtig, einen detaillierten Businessplan zu erstellen, um die potenziellen Kosten zu ermitteln und sicherzustellen, dass ausreichend Kapital vorhanden ist, um das Startup erfolgreich zu starten und zu betreiben. Letztendlich hängt der Erfolg eines Startups nicht nur von den Kosten ab, sondern auch von der Innovationskraft, dem Team und der Marktnachfrage.

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